DECATHLON
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grande distribuzione
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Area di inserimento
amministrazione e finanza, commerciale, logistica, marketing, produzione - tecnica - qualità, punto vendita

DECATHLON
Sito Web
Sezione: Lavora con noi
INTERVISTA AL DIRETTORE
Fabrizio Sechi
Direttore Risorse Umane
Presentazione di Fabrizio Sechi Direttore Risorse Umane
Sono di Torino, dove ho vissuto e studiato, ma ho iniziato il mio percorso in Decathlon, nel 1997, all’interno del punto vendita di Lissone (in provincia di Monza-Brianza) come Responsabile di Reparto; grazie a questa esperienza ho potuto scoprire e coltivare la mia passione per la gestione e lo sviluppo delle persone. Successivamente sono approdato negli uffici di Decathlon come giurista d’impresa e nel 2000 sono passato alla Direzione Risorse Umane dove ho ricoperto diversi ruoli a crescente responsabilità, sia nel settore hard che in quello soft, fino alla nomina come Direttore Risorse Umane dell’azienda nel 2009.
La sua azienda e il mercato in cui opera
Decathlon dal 2007 fa parte di Oxylane, rete internazionale che impiega 50.000 collaboratori in 29 Paesi del mondo, di cui circa 6.000 in Italia.
Il core business di Oxylane è rappresentato dalla creazione, produzione e distribuzione di articoli sportivi e delle relative componenti tecnologiche.
“Creare voglia” e “rendere accessibili” al maggior numero di persone il piacere ed i benefici dello sport è la nostra missione.
Attraverso le nostre insegne, delle quali Decathlon è la più conosciuta, diffondiamo principalmente i prodotti delle nostre marche Passione, ideate e sviluppate dal nostro centro interno di Ricerca e Sviluppo.
I vostri obiettivi?
L’obiettivo principale di Decathlon è creare valore umano ed economico, facendo vivere ogni giorno il nostro senso d’impresa.
Vogliamo avvicinarci agli sportivi di oggi e di domani puntando fortemente sulla nostra espansione geografica. Ad oggi contiamo in Italia 71 negozi ed entro la fine dell’anno ne apriremo altri 6; questo permetterà al pubblico di poter percorrere sempre minori distanze per riuscire ad equipaggiarsi e poter così praticare il proprio sport.
Per riuscire a garantire un ritmo di aperture negozi così importante dobbiamo continuare a ricercare talenti, persone che siano in grado di assumersi velocemente responsabilità sempre maggiori permettendo all’azienda di espandersi.
Quali profili professionali state
cercando?
Cerchiamo soprattutto persone da inserire nei nostri negozi, studenti universitari che vogliano abbinare lo studio ad un lavoro part-time e che vogliano mettere a disposizione le loro competenze sportive come venditori; ma anche giovani neo laureati per ricoprire un ruolo di responsabilità, quello di Responsabile di Reparto, con forti potenzialità di crescita.
Nell’ultimo anno abbiamo inserito più di 200 neo laureati per la posizione di Responsabile di Reparto. Questo ruolo è un ottimo trampolino di lancio per quei giovani che abbiano voglia di creare delle solide basi sulle quali costruirsi un futuro da Manager.
Il candidato ideale è appassionato di sport e vanta spiccate attitudini relazionali. Esperienze precedenti nel settore vendita costituiscono per noi un valore aggiunto ma non sono indispensabili. Ci interessa maggiormente il potenziale delle persone più che le loro competenze; queste le sviluppiamo direttamente in azienda, attraverso corsi ad hoc erogati dalla nostra struttura interna di formazione, la “Scuola dei Mestieri”.
Cosa intende per corsi ad Hoc?
Far crescere le persone è il primo obiettivo delle Risorse Umane in Decathlon Italia e la formazione è uno degli strumenti che utilizziamo per realizzarlo. Investiamo ogni anno circa il 5% del totale ore di ogni collaboratore in formazione attraverso dei percorsi di sviluppo strutturati e personalizzati.
Il 99% dei formatori sono nostri dipendenti che già ricoprono altri ruoli all’interno dell’azienda; questi prendono una “patente”, chiamata “monitorato”, per poter aggiungere al proprio mestiere di base anche quello di formatore su temi specifici.
Ogni singola figura professionale, dal venditore al direttore di negozio, ha un percorso formativo, pensato specificatamente per il suo ruolo, che viene programmato nei primi anni di attività.
Fabrizio Sechi
Direttore Risorse Umane
Presentazione di Fabrizio Sechi Direttore Risorse Umane
Sono di Torino, dove ho vissuto e studiato, ma ho iniziato il mio percorso in Decathlon, nel 1997, all’interno del punto vendita di Lissone (in provincia di Monza-Brianza) come Responsabile di Reparto; grazie a questa esperienza ho potuto scoprire e coltivare la mia passione per la gestione e lo sviluppo delle persone. Successivamente sono approdato negli uffici di Decathlon come giurista d’impresa e nel 2000 sono passato alla Direzione Risorse Umane dove ho ricoperto diversi ruoli a crescente responsabilità, sia nel settore hard che in quello soft, fino alla nomina come Direttore Risorse Umane dell’azienda nel 2009.
La sua azienda e il mercato in cui opera
Decathlon dal 2007 fa parte di Oxylane, rete internazionale che impiega 50.000 collaboratori in 29 Paesi del mondo, di cui circa 6.000 in Italia.
Il core business di Oxylane è rappresentato dalla creazione, produzione e distribuzione di articoli sportivi e delle relative componenti tecnologiche.
“Creare voglia” e “rendere accessibili” al maggior numero di persone il piacere ed i benefici dello sport è la nostra missione.
Attraverso le nostre insegne, delle quali Decathlon è la più conosciuta, diffondiamo principalmente i prodotti delle nostre marche Passione, ideate e sviluppate dal nostro centro interno di Ricerca e Sviluppo.
I vostri obiettivi?
L’obiettivo principale di Decathlon è creare valore umano ed economico, facendo vivere ogni giorno il nostro senso d’impresa.
Vogliamo avvicinarci agli sportivi di oggi e di domani puntando fortemente sulla nostra espansione geografica. Ad oggi contiamo in Italia 71 negozi ed entro la fine dell’anno ne apriremo altri 6; questo permetterà al pubblico di poter percorrere sempre minori distanze per riuscire ad equipaggiarsi e poter così praticare il proprio sport.
Per riuscire a garantire un ritmo di aperture negozi così importante dobbiamo continuare a ricercare talenti, persone che siano in grado di assumersi velocemente responsabilità sempre maggiori permettendo all’azienda di espandersi.
Quali profili professionali state cercando?
Cerchiamo soprattutto persone da inserire nei nostri negozi, studenti universitari che vogliano abbinare lo studio ad un lavoro part-time e che vogliano mettere a disposizione le loro competenze sportive come venditori; ma anche giovani neo laureati per ricoprire un ruolo di responsabilità, quello di Responsabile di Reparto, con forti potenzialità di crescita.
Nell’ultimo anno abbiamo inserito più di 200 neo laureati per la posizione di Responsabile di Reparto. Questo ruolo è un ottimo trampolino di lancio per quei giovani che abbiano voglia di creare delle solide basi sulle quali costruirsi un futuro da Manager.
Il candidato ideale è appassionato di sport e vanta spiccate attitudini relazionali. Esperienze precedenti nel settore vendita costituiscono per noi un valore aggiunto ma non sono indispensabili. Ci interessa maggiormente il potenziale delle persone più che le loro competenze; queste le sviluppiamo direttamente in azienda, attraverso corsi ad hoc erogati dalla nostra struttura interna di formazione, la “Scuola dei Mestieri”.
Cosa intende per corsi ad Hoc?
Far crescere le persone è il primo obiettivo delle Risorse Umane in Decathlon Italia e la formazione è uno degli strumenti che utilizziamo per realizzarlo. Investiamo ogni anno circa il 5% del totale ore di ogni collaboratore in formazione attraverso dei percorsi di sviluppo strutturati e personalizzati.
Il 99% dei formatori sono nostri dipendenti che già ricoprono altri ruoli all’interno dell’azienda; questi prendono una “patente”, chiamata “monitorato”, per poter aggiungere al proprio mestiere di base anche quello di formatore su temi specifici.
Ogni singola figura professionale, dal venditore al direttore di negozio, ha un percorso formativo, pensato specificatamente per il suo ruolo, che viene programmato nei primi anni di attività.















